3月15日下昼,由集团公司总部与电力板块团结举行的“五型”建设大课堂第二期——“管控型”课堂在西安开讲。集团公司总部、电力集团及部分所属单位本部共220余名干部职工,在主会场加入了学习。
本期课堂,特邀中国社会科学院大学国际政治经济学院教授王永中、中国华能集团有限公司财务资产部副主任周春芳,就怎样做好周全预算治理、绩效治理、资金治理、资源运营治理、会计基础治理,怎样看懂会计报表、剖析利润表、时代用度表、产品本钱表和国际海内经济形势与能源转型生长形势等内容,开展授课交流。同时,凭证平台共建、资源共享、上下意会的“五型”建设思绪,实时在线网络参培职员的疑心和问题,围绕“怎样提升企业运营管控能力、运用法治头脑破解治理难点”等内容举行答疑,为干部职工“充电赋能”。
各人纷纷体现,本次“五型”建设大课堂,是深入贯彻落实“五个新突破”“七个周全深化”事情安排、实验“谋划治理提升年”的生动体现,是集团总部进一步推进落实“五型”建设事情要求的详细实践,也是电力集团树牢用好“四种谋划理念”、践行“三个四”事情思绪的主要行动?魏,将一连凭证“学习钻研、形成清单、效果转化、实践应用、例会分享”等事情模式,转化落地学习效果效果,为深入推进“五型”总部(本部)建设事情、实现集团公司高质量生长孝顺一份实力。
据悉,思创2401届学员在主会场加入了交流;黄陵矿业、彬长矿业、榆林化学、新型能源公司等单位180余名干部职工代表在线参培。“立异型”课堂、“高效型”课堂、“效劳型”课堂、“深化拓展‘三个年’运动 扎实推进‘五型’建设”课堂,将于4至7月陆续开讲。(王栋 王海睿 叶欢 张丹)