4月23日，陕煤集团召开2022-2023年度文明单位和劳动模范、陕煤工匠表扬大会，陕煤运电发电部值长邓兴国获得陕煤集团“劳动模范”，装备部电气专业点检长于守彪获得“陕煤工匠”。

自2004年步入事情岗位，邓兴国以一步一个脚印的事情态度，迎难而上、奋力拼搏，使他所在的班组成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的步队，为公司生长做出了卓越孝顺。2022年、2023年，在陕煤运电遭遇的2次由于风运Ⅰ、Ⅱ号输电线路故障导致的全厂停电事故中，邓兴国冷静指挥两台机组清静有序停运，阻止了事态进一步扩大，为机组再次顺遂并网涤讪了基础。

“不可在自己的岗位上泛起不清静事务。”这是邓兴国入职以来始终坚守的目的，2023年，他向导班组加入机组启；鞣20余次，未爆发任何事故，完成了班组“万项操作无过失”的清静目的；经他审批的近2000张事情票、操作票无一过失，及格率始终坚持100%。

效果的背后源于“坚持”。

在自我加压的同时，他坚持在每项操作前向事情认真人交接清静注重事项和现场危害，坚持在班后会总结当班清静生产事情情形，坚持在学习班举行清静培训......正是邓兴国的种种坚持和班组成员的辛勤支付，使班组终年坚持“零非停、装备零事故、职员零伤亡”状态，逐步生长为该公司的“金牌班组”。

作为公司电气专业手艺带动人，于守彪15年来一直扎根生产一线，用现实验动践行责任与继续。在他的主导下，该公司先后完成输煤7号皮带梨煤器电源开关回路优化、电除尘振打器刷新、输煤VD4开关储能系统控制回路优化、10kv紧迫备变低压侧加装隔脱离关刷新等手艺刷新项目20余项；针对“卡脖子”的生产难题，他带动“揭榜”，通过开展空冷变频器性能研究治理，变频器故障率同比降低了63.4%；通过开展输煤系统6KV真空断路器操作机构性能研究和治理，断路器故障率同比降低了87.5%，节约维护本钱60余万元。

为确保全厂电气装备清静稳固运行，于守彪先后组织开展电气装备隐患排查专项治理10余次，发明并处置惩罚重大清静隐患项目10余项，最终于2023年实现专业二类以及上异常事务零的突破，周全包管了电气装备的清静、可靠运行。

近年来，陕煤运电一连深化刷新，通过优化岗位职级系统、建设差别化薪酬分派机制、流通各层级人才互通通道等一系列步伐，一连加大专家人才激励力度、加速品牌作业班组建设、鼎力大举弘扬劳模精神、工匠精神，形成了选才、用才、推才得优异气氛，为企业高质量生长提供强有力的支持和包管。

据悉，此次陕煤集团2022-2023年度文明单位暨劳动模范、陕煤工匠表扬大会表扬了69名陕煤集团劳动模范和30名第四届陕煤工匠。（高一木）