4月29日
，从2024年山西省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范、先进事情者和模范整体表扬大会传来喜讯
，陕煤运电装备部副主任任峰波被山西省委、省政府授予“山西省劳动模范”声誉称呼
，这是该公司职工自建厂以来首次荣获此项声誉
。

山西省三晋英才、山西省电业系统五一劳动奖章、河东首席技师、运都会劳动模范......从一经的实习生到现在的部分治理职员
，在与现场、装备、图纸朝夕相伴的14年里
，任峰波用“事必尽善”的执着追求
，誊写着属于他的辽阔人生
。

“这个小任很全心！”

生气蓬勃、敢闯敢干
，是任峰波留给同事的印象
。

2010年加入事情的他
，无论是自动挑战输煤翻车机司机岗位
，照旧在收获“手艺能手”“青年岗位能手”等一系列集团级声誉后
，舍弃已经斗争6年的发电值班员岗位
，从一名汽机点检员重新最先
，他始终活力四射、一直积贮前进动能
。

2021年
，陕煤运电2号机组汽轮机揭缸磨练
，第一次认真重大磨练项目的任峰波
，深感应责任重大
。45天的磨练周期里
，他整日泡在磨练现场
，比照磨练规程推行每一项磨练工序、关注每一个磨练动态
。磨练时代
，他实时指出磨练职员忽视汽轮机轴瓦瓦盖垫铁处呈45°夹角的特殊设计
，继续沿用“丈量铅丝厚度”的古板方法确定汽轮机“瓦顶间隙”的过失
，使完成磨练的汽轮机轴瓦振动顺遂降至30μm以下
。

“若沿用古板丈量要领
，会在调解‘瓦顶间隙’时造成近1.4倍的误差
。”该公司副总司理、总工程师张永军说
，“这个小任很全心！”

“应该有更好的步伐”

扎实的理论基础、富厚的实操履历
，外加追求极致的性格特点
，让任峰波愈发热衷于在事情中立异创效
。

2018年
，公司空冷系统128台风机呼吸器接连泛起失效故障
，若所有换新将破费近20万元
。

“应该有更好的步伐
。”在向主管向导讨教后
，任峰波亲自下手拆解呼吸器、研究事情原理
，提出了购置散装硅胶并在呼吸器壳体上打孔替换的计划
，这一步伐的实验最终仅用1500余元便恢复了装备性能
。

分担锅炉专业后
，制订空预器刷新计划
，成为任峰波面临的第一个难题
。为包管技改效果
，他仔细剖析公司现有空预器梗塞的缘故原由
，凭证现场换热元件层间梗塞严重的现真相形
，立异性接纳换热元件“三段改两段”的刷新计划
，即通过作废中心段
，实现高、低温段直连
，消除了层间损失
。项目实验后空预器漏风率下降0.88%
，换热效率升高5.3%
，机组可以在满负荷和30%深度调峰工况下恒久运行
，每年可爆发收益500余万元
，刷新取得了圆满乐成
。

而这
，也仅仅是任峰波在事情中坚持举行立异创效的一个缩影
。自加入事情以来
，任峰波为该公司开展的调速系统伺服阀自行磨练、润滑油泡沫特征治理、干排渣输渣性能提升等一系列技改项目提供可行性建议20余条
，有力推动了项目在高度适配现场现实的状态下
，实现环保、经济、性能的最佳平衡
，为公司转型升级注入源源一直的动力
。

“身上的责任重了”

2020年
，与装备打了多年交道的任峰波被提升为部分治理职员
，“手上的活少了
，身上的责任重了
。”是任峰波的直观感受
。

2022年陕煤运电煤场关闭项目开工建设
，但有建设项目治理履历的职员缺乏
，任峰波便自动请缨投入项目建设
。面临新冠疫情、保电稳产、资金主要等挑战
，任峰波总是实时泛起在协调解决问题的最前线
，为项目推进孝顺智慧
。在他和团队的不懈起劲下
，2022年底关闭煤场项目顺遂完成吹膜投运
，该公司也收获了一位对建设项目治理“门清”的行家里手
。

随着电力市场刷新的一直深入
，古板低效火电面临新型电力系统更大的挑战
，快速推进“三改联动”刷新项目落地实验成为了任峰波身上的“新担子”
。2023年
，他驻足公司机组现真相形
，加入谋划了机组“冷端优化+开发区供汽+通流刷新”的组合刷新计划
，并完成了项现在期论证和起源设计
，现在项目正在稳步推进中
。

支付的汗水
，履历的磨炼
，让任峰波收获了越发坚韧的意志和普遍的支持
，资助他战胜重重挑战、迈过座座险峰
。“我将珍惜声誉、坚持本色
，继续斗争实干、深入钻研
，与各人一道为建设越发绿色、智能的运电公司孝顺实力
。”任峰波这样神往着未来
。（高一木）