“大干四个月、全员勇攻坚”。邻近年底，各项目的使命进入冲刺阶段，信阳公司党委充分验展“把偏向、管阵势、促落实”的向导作用，指导全体党员勇于攻坚克难，敢于“亮剑”，确保各项目的使命实现。

凝心聚力，做头脑指导“领航员”

该公司充分验展党工团协力,施展引领、推动、包管作用,使用党委会、理论学习中心组学习，鼎力大举宣贯落实党的十九届六中全会精神，充分验展“要害少数”的作用，给攻坚提供头脑动力。强化宣传指导,在公司微信公众号、内部网站，实时转达宣传典范,起劲营造“比学赶帮超”的热烈气氛。发动全厂202名党员干部站稳“C位”,紧盯各项重点事情和24项攻坚使命，冲锋在前，想步伐，强步伐，施展主心骨作用,做到要害岗位有党员、手艺攻关有党员、难题眼前有党员。

勇猛争先，做树模发动“排头兵”

以“创岗建区”为依托，进一步施展党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。该公司设立清静生产责任区、科技立异创效责任区、关闭煤场工程清静施工责任区、燃料控价保供责任区和效劳包管责任区等共计16个责任区，设立清静生产树模岗、节约创效树模岗、质磨练收标准化治理树模岗、运维治理树模岗和市场营销树模岗等共计29个党员树模岗，将区建在保清静、保发电的各条战线上，把岗建在攻坚项目上，通过亮身份、比作为、展风范、作孝顺，施展岗区的发动树模作用，以此发动影响身边每一小我私家。

攻坚克难，做攻克壁垒“先锋队”

为切实解决攻坚项目推进中保存的难题和问题，该公司组织了4个党员突击队和3个党员效劳队,起劲施展头雁效应,为“攻坚项目”注入红色引擎。能源保供时代,“黑金战士”突击队，深入陕西、山西等地，自动思变，起劲协调，续签长协条约。制订包管燃料接卸步伐和配煤掺烧步伐，确保燃煤到厂实时接卸掺配上仓。在3号机C级磨练时代，“豫南电力雄鹰党员突击队”深入一线，严把质量关，针对装备经常泛起的缺陷故障，仔细排查装备修后状态，确保装备抵达最佳条件。

党员是旌旗，也是偏向，攻坚路上，信阳公司全体党员将以现实验动推行使命继续,让党旗在攻坚一线高高飘扬。（郭洪宇）